Co vás na konferenci čeká?

Jak budovat silné týmy a řešit spolupráci napříč generacemi? Jak trendy a AI ovlivní trh práce? A jak v chaosu, tlaku a neustálých změnách obstát jako lídr s klidem a nadhledem?

1 1 večer plný přednášek

5 5 hodin plných rad a zkušeností

7 7 řečníků

Dorazte na 12. ročník konference Leadership Brno a buďte lépe připraveni na budoucnost. Získejte inspiraci, motivaci, ale hlavně praktické rady od 7 předních lídrů a osobností ČR. Zapojte se do networkingu s podobně hodnotově smýšlejícími lídry. Staňte se tak o trochu lepší verzí sama sebe.

Místo v sále: 2190 Kč včetně DPH (od 03.09. 2690 Kč)
Online přenos: 1790 Kč včetně DPH (od 03.09. 2190 Kč)

16:45 - 16:55

Zahájení konference

16:55 - 17:25

Martin Cígler

Předseda představenstva a generální ředitel Seyfor s 30 lety zkušeností na pozici CEO, IT osobnost roku

JAK OPAKOVANĚ POSTAVIT ÚSPĚŠNÝ MANAGMENT TÝM KROK ZA KROKEM? Lekce ze stovek akvizic a miliardového byznysu

Dostali jste tým – a máte pocit, že všechno stojí jen na vás? Nevíte, kde začít, co změnit hned – a co může počkat? Chcete vytvořit prostředí, kde každý chápe smysl své práce, přebírá odpovědnost a tým jde stejným směrem?

Martin Cígler během své kariéry integroval přes 100 firem. Vybudoval nejen stabilní společnost s miliardovými obraty, ale také týmy a managementy, které drží směr, kulturu i tah na branku – a to ve 38 zemích světa.

Co si z rozhovoru odnesete:

Jaké konkrétní kroky fungují při budování silných týmů? Jak nastavit prostředí, kde výkon a volnost nejsou v rozporu? Jak zvládat vysoké tempo v byznysu celé dekády – a neztratit sám sebe? Proč být jako lídr raději „normální“ než nedotknutelný? A proč se z každého nezdaru dá vytěžit lekce, která vás posune?

17:25 - 17:55

Nora Fridrichová

Respektovaná novinářka, reportérka, tvůrkyně podcastu Nora, zakladatelka neziskového projektu Šatník, dříve moderátorka pořadu 168 hodin na ČT

OSOBNÍ ODVAHA & LEADERSHIP: Jak zůstat věrni svým hodnotám a ustát tlak druhých?

Jak si stát za svým, i když vám říkají, že by bylo lepší mlčet? Jak vést druhé, aniž byste měli formální moc? A jak ustát tlak veřejnosti, okolí nebo vlastní nejistoty?

Nora Fridrichová otevřeně promluví o odvaze říkat nepříjemné věci nahlas, i když to není populární – jako novinářka, jako občanka, jako žena. Podělí se o zkušenosti z přechodu z velké instituce do vlastní tvorby, kde si může (i musí) určovat pravidla sama.

Přednáška nabídne praktické vhledy do toho, jak si udržet integritu, vytrvalost a smysl pro férovost i v prostředí, které vás zkouší – ať už vedete tým, firmu, nebo sami sebe. Dozvíte se, co Noru naučila žurnalistika, podnikání i neziskové projekty – o empatii, etice, tlaku, ale i o tom, proč má smysl se nevzdávat.

17:55 - 18:25

Tomáš Havryluk

CEO a spoluzakladatel Medevio, ex-místopředseda představenstva v Alza.cz, v roce 2021 zařazen do žebříčku Top CEO podle Forbes

Z NULY NA VRCHOL: Lekce z budování největšího e-shopu v Česku.

Jaké principy, rozhodnutí a přístupy vedou k tomu, že se z malé firmy stane jednička na trhu? A jak tyto zkušenosti využít při budování dalšího inovativního projektu v úplně jiném oboru?

V rozhovoru s Tomášem Havrylukem nahlédneme do zákulisí růstu Alza.cz, největšího e-shopu v Česku. Tomáš patřil k lídrům, kteří firmu provázeli z dob, kdy měla jen pár lidí, až k týmu o tisících zaměstnanců. Sdílí konkrétní zkušenosti s budováním škálovatelných týmů, nastavováním jasných principů i s rozhodnutími, která posouvala firmu na další úroveň.

Dnes stojí za rozvojem Medevia – digitální platformy, která mění způsob komunikace mezi lékaři a pacienty. V rozhovoru se dotkneme i toho, jak přenášet know-how napříč obory, jak inovovat ve složitém prostředí zdravotnictví a co to vše znamená pro leadership, podnikavost i lidskou vytrvalost.

18:25 - 19:10

Přestávka, občerstvení

19:10 - 19:40

Petr Handlíř

Nejžádanější expert na Facebook & Instagram reklamu, CEO agentury Handlíř, v roce 2024 zařazen do Forbes 30 pod 30

LEADERSHIP NA DÁLKU V 21. STOLETÍ: Jak vést bez kanceláří a mikromanagementu?

Většina z nás vyrůstala v představě, že úspěch si musíme „odsedět“ – ideálně v kanceláři a s dochvilným zápalem pro porady. Petr Handlíř jde jinou cestou. Vybudoval agenturu s dvacetičlenným týmem, která funguje 100% remote, bez kanceláří, a přesto dosahuje vynikajících výsledků. Klíčem je důvěra, jasná pravidla, jednoduchost a důraz na autonomii jednotlivců.

V přednášce vám ukáže, že leadership nemusí být o mikromanagementu a že výkon se dá udržet i bez toho, abyste obětovali svůj osobní život. Dozvíte se konkrétní tipy, jak řídit tým na dálku, jak fungovat napříč generacemi a jak nastavit prostředí, kde lidé opravdu chtějí pracovat.

19:40 - 20:10

Pavlína Louženská

Zakladatelka TrendBrews a expertka na trendy, mentorka Google for Startups, Hospodářské noviny ji zařadili mezi nejvlivnější osobnosti ČR

TRENDY PRO BUDOUCNOST: Jak umělá inteligence a moderní technologie ovlivní budoucnost leadershipu a trhu práce?

Jak bude vypadat práce, leadership i podnikání v době rychlé technologické proměny? Jaké dovednosti a postoje budou klíčové v éře umělé inteligence a automatizace?

Pavlína Louženská se dlouhodobě věnuje analýze společenských, technologických a kulturních trendů – a pomáhá firmám i institucím pochopit, co přichází a jak se na to připravit. V rámci své práce spolupracuje s globálními značkami a start-upy v Evropě i Africe a sleduje posuny v očekávání mladé generace, chování spotřebitelů i proměny pracovního trhu.

V její přednášce se zaměříme na klíčové trendy, které budou formovat budoucnost leadershipu – ať už jde o umělou inteligenci, nástup Generace Z nebo měnící se roli práce v našich životech. Inspiraci si odnesou jak lídři firem, tak ti, kdo chtějí být na budoucnost připraveni, místo aby je zaskočila.

20:25 - 20:40

Přestávka

20:40 - 21:10

Martin Marek

Provozní ředitel DODO Group, dříve generální ředitel pro DODO ČR & SR, lídr nové generace

OD MIKROMANAGEMENTU K DŮVĚŘE: Jak se zbavit neustálého nutkání druhé kontrolovat a jak díky tomu stavět úspěšnější týmy?

Co se musí stát, aby se z kontrolujícího CEO stal lídr, který věří lidem a staví na jejich autonomii?
Martin Marek si touto cestou prošel – a otevřeně sdílí, co ho k ní přimělo. Sdílí i vlastní chyby a slepé uličky, které ho formovaly.

Ve své přednášce mluví o tom, jak těžké je pustit otěže a přestat řídit každý detail – a proč je to pro firmu i lídra zásadní krok. Vede tým v prostředí bez kanceláří, formálních struktur a fixní pracovní doby. Věří v leadership postavený na důvěře, dohodě a výsledcích.

Martin reprezentuje novou generaci lídrů – technologicky zdatných, lidských a ochotných zpochybňovat zaběhlé pořádky. Jeho zkušenosti z rychle rostoucí technologické firmy poskytují konkrétní inspiraci pro ty, kteří chtějí vést s důvěrou, delegací a výsledky místo kontrolou. Přijďte si poslechnout, co obnáší reálná změna stylu vedení, jak si ji „odžít“ a co může přinést, když přestaneme řídit lidi a začneme je opravdu vést.

21:10 - 21:50

Marek Orko Vácha

Římskokatolický kněz, biolog, pedagog, spisovatel a skaut. Přednosta Ústavu etiky a humanitních studií 3. LF UK

LIDSKOST JAKO VÝHODA V LEADERSHIPU: Jak tvořit prostředí, kde hodnoty nejsou pouze prázdná slova napsaná na zdi

„Ještě nikdo mě tolikrát nerozesmál a zároveň nevehnal slzy do očí jako pan Vácha,“ napsal po loňské konferenci jeden z účastníků. Jiný dodal: „Prosím, víc času a prostoru pro tak zásadní a silné myšlenky!“ A proto letos přichází znovu.

Jak si uchovat lidskost ve vedení, které se odehrává pod tlakem výkonu, očekávání a neustálé dostupnosti? Jak nerezignovat na hlubší smysl v každodenním provozu? A proč je právě pokora často největší silou lídra?

Marek Orko Vácha ve své nové přednášce nabídne prostor pro zpomalení, zamyšlení a inspiraci. Ukáže, že odvaha vést neznamená mít vždy odpověď – ale umět nést odpovědnost. Dotkne se témat, která sice nepatří do excelových tabulek, ale rozhodují o tom, jak se v práci cítíme – a jestli vůbec máme chuť se v ní snažit.

21:50 - 21:55

Co vás na konferenci čeká?