Co vás na konferenci čeká?

Jak budovat silné týmy a řešit spolupráci napříč generacemi? Jak trendy a AI ovlivní trh práce? A jak v chaosu, tlaku a neustálých změnách obstát s klidem a nadhledem?

1 1 večer plný přednášek

5 5 hodin plných rad a zkušeností

7 7 řečníků

Dorazte na 12. ročník konference Leadership Brno a buďte lépe připraveni na budoucnost. Získejte inspiraci, motivaci, ale hlavně praktické rady od 7 předních lídrů a osobností ČR. Zapojte se do networkingu s podobně hodnotově smýšlejícími lídry. Staňte se tak o trochu lepší verzí sama sebe.

Místo v sále: 2690 Kč včetně DPH
Online přenos: 2190 Kč včetně DPH

16:45 - 16:55

Zahájení konference

16:55 - 17:25

Martin Cígler

Předseda představenstva a generální ředitel Seyfor s 30 lety zkušeností na pozici CEO, IT osobnost roku

JAK OPAKOVANĚ POSTAVIT ÚSPĚŠNÝ MANAGEMENT TÝM KROK ZA KROKEM? Lekce ze stovek akvizic a miliardového byznysu

Dostali jste tým a máte pocit, že všechno stojí jen na vás? Nevíte, kde začít, co změnit hned a co může počkat? Chcete vytvořit prostředí, kde každý chápe smysl své práce, přebírá odpovědnost a tým jde stejným směrem?

Budování funkčního managementu není jednorázová akce, ale opakovatelný proces. Martin Cígler během své kariéry integroval více než 100 firem a vybudoval týmy, které dlouhodobě zvládají vysoké tempo i tlak. Vytvořil prostředí, kde lidé chápou smysl své práce, přebírají odpovědnost a táhnou za jeden provaz – a to v 38 zemích světa.

Dozvíte se, jak konkrétně přistupovat k budouvání silných týmů. Jak nastavit prostředí, kde výkon a volnost nejsou v rozporu či jak zvládat vysoké tempo v byznysu celé dekády a neztratit přitom sám sebe.

17:25 - 17:55

Nora Fridrichová

Respektovaná novinářka, reportérka, tvůrkyně podcastu Nora, zakladatelka neziskového projektu Šatník, dříve moderátorka pořadu 168 hodin na ČT

OSOBNÍ ODVAHA & LEADERSHIP: Jak zůstat věrni svým hodnotám a ustát tlak druhých?

Jak si stát za svým, i když vám říkají, že by bylo lepší mlčet? Jak vést druhé, aniž byste měli formální moc? A jak ustát tlak veřejnosti, okolí nebo vlastní nejistoty?

Nora Fridrichová otevřeně promluví o odvaze říkat nepříjemné věci nahlas, i když to není populární – jako novinářka, jako občanka, jako žena. Podělí se o zkušenosti z přechodu z velké instituce do vlastní tvorby, kde si může (i musí) určovat pravidla sama.

Přednáška nabídne praktické vhledy do toho, jak si udržet integritu, vytrvalost a smysl pro férovost i v prostředí, které vás zkouší a to ať už vedete tým, firmu, nebo sami sebe. Dozvíte se, co Noru naučila žurnalistika, podnikání i neziskové projekty – o empatii, etice, tlaku, ale i o tom, proč má smysl se nevzdávat.

17:55 - 18:25

Tomáš Havryluk

CEO a spoluzakladatel Medevio, ex-místopředseda představenstva v Alza.cz, v roce 2021 zařazen do žebříčku Top CEO podle Forbes

Z NULY NA VRCHOL: Lekce z budování největšího e-shopu v Česku.

Jaké principy, rozhodnutí a přístupy vedou k tomu, že se z malé firmy stane jednička na trhu? A jak tyto zkušenosti využít při budování dalšího inovativního projektu v úplně jiném oboru?

Tomáš Havryluk nabídne pohled do zákulisí růstu Alza.cz, největšího e-shopu v Česku. Tomáš patřil k lídrům, kteří firmu provázeli z dob, kdy měla jen pár lidí, až k týmu o tisících zaměstnanců. Sdílí konkrétní zkušenosti s budováním škálovatelných týmů, nastavováním jasných principů i s rozhodnutími, která posouvala firmu na další úroveň. Dnes stojí za rozvojem Medevia – digitální platformy, která mění způsob komunikace mezi lékaři a pacienty.

Během přednášky se dozvíte, jak přenášet know-how napříč obory, jak dělat těžký rozhodnutí i v době nejistoty a co všechno obnásí každodenní praxe leadershipu v složitém prostředí neustálých změn.

18:25 - 19:10

Přestávka, občerstvení

19:10 - 19:40

Petr Handlíř

Nejžádanější expert na Facebook & Instagram reklamu, CEO agentury Handlíř, v roce 2024 zařazen do Forbes 30 pod 30

LEADERSHIP NA DÁLKU V 21. STOLETÍ: Jak vést bez kanceláří a mikromanagementu?

Ztrácíte přehled o tom, na čem lidé pracují, když nejsou „na očích“? Přistihnete se občas při potřebě kontrolovat každou maličkost, protože vám chybí důvěra? Cítíte, že hybridní nebo vzdálené vedení vyžaduje jiný přístup, ale nevíte jaký?

Většina z nás vyrůstala v kultuře, kde bylo normou „být v kanceláři“. Dochvilnost, porady, otevřené prostory a mikromanagement byly považovány za normu. Jenže doba se mění. Petr Handlíř vede úspěšnou digitální agenturu s dvacetičlenným týmem, který funguje kompletně na dálku. Bez kanceláří a bez přetížení lidí. Ukazuje, že výkonnost nemusí stát na kontrole, ale na důvěře, jednoduchých pravidlech a prostoru pro samostatnost.

Během přednášky vám představí, jak řídit tým bez kanceláře a bez mikromanagementuc. Jak vytvořit prostředí, kde lidé chtějí pracovat, a jak nastavit fungování, které je jasné, jednoduché a efektivní a 100% remote s důrazem na důvěru.

19:40 - 20:10

Pavlína Louženská

Zakladatelka TrendBrews a expertka na trendy, mentorka Google for Startups, Hospodářské noviny ji zařadili mezi nejvlivnější osobnosti ČR

TRENDY PRO BUDOUCNOST: Jak umělá inteligence a moderní technologie ovlivní budoucnost leadershipu a trhu práce?

Jak bude vypadat práce, leadership i podnikání v době rychlé technologické proměny? Jaké dovednosti a postoje budou klíčové v éře umělé inteligence a automatizace?

Pavlína Louženská se dlouhodobě věnuje analýze společenských, technologických a kulturních trendů. Pomáhá firmám i institucím pochopit, co přichází a jak se na to připravit. V rámci své práce spolupracuje s globálními značkami a start-upy v Evropě i Africe a sleduje posuny v očekávání mladé generace, chování spotřebitelů i proměny pracovního trhu.

Během její přednášky zjistíte, jaké jsou klíčové trendy, které budou formovat budoucnost leadershipu – ať už jde o umělou inteligenci, nástup Generace Z nebo měnící se roli práce v našich životech. Inspiraci si odnesou jak lídři firem, tak ti, kdo chtějí být na budoucnost připraveni, místo aby je zaskočila.

20:25 - 20:40

Přestávka

20:40 - 21:10

Martin Marek

Group Chief Strategy & Innovation Officer v DoDo Group

OD MIKROMANAGEMENTU K DŮVĚŘE: Jak se zbavit neustálého nutkání druhé kontrolovat a jak díky tomu stavět úspěšnější týmy?

Co se musí stát, aby se z kontrolujícího CEO stal lídr, který věří lidem a staví na jejich autonomii? Máte obavu, že když nebudete mít vše pod dohledem, lidé kolem vás selžou? Víte, že byste měli více delegovat, ale nevíte, jak překonat vlastní nedůvěru?

Martin Marek si touto cestou prošel, a otevřeně sdílí, co ho k ní přimělo. Sdílí i vlastní chyby a slepé uličky, které ho formovaly. Reprezentuje novou generaci lídrů – technologicky zdatných, lidských a ochotných zpochybňovat zaběhlé pořádky. Jeho zkušenosti z rychle rostoucí technologické firmy poskytují konkrétní inspiraci pro ty, kteří chtějí vést s důvěrou, delegací a výsledky místo kontrolou.

Dozvíte, jak se z kontrolujícího manažera můžete stát lídrem, který inspiruje a skutečně vede. Důvěra není naivitou, ale strategií, která posiluje tým i vás samotné. Odnesete si inspiraci, jak opustit nutkání kontrolovat a místo toho budovat prostředí založené na odpovědnosti, svobodě a výsledcích.

21:10 - 21:50

Marek Orko Vácha

Římskokatolický kněz, biolog, pedagog, spisovatel a skaut. Působil jako přednosta Ústavu etiky a humanitních studií 3. LF UK

LIDSKOST JAKO VÝHODA V LEADERSHIPU: Jak tvořit prostředí, kde hodnoty nejsou pouze prázdná slova napsaná na zdi

„Ještě nikdo mě tolikrát nerozesmál a zároveň nevehnal slzy do očí jako pan Vácha,“ napsal po loňské konferenci jeden z účastníků. Jiný dodal: „Prosím, víc času a prostoru pro tak zásadní a silné myšlenky!“ A proto letos přichází znovu.

Jak si uchovat lidskost ve vedení, které se odehrává pod tlakem výkonu, očekávání a neustálé dostupnosti? Jak nerezignovat na hlubší smysl v každodenním provozu? A proč je právě pokora často největší silou lídra?

Marek Orko Vácha ve své nové přednášce nabídne prostor pro zpomalení, zamyšlení a inspiraci. Ukáže, že odvaha vést neznamená mít vždy odpověď, ale umět nést odpovědnost. Dotkne se témat, která sice nepatří do excelových tabulek, ale rozhodují o tom, jak se v práci cítíme a jestli vůbec máme chuť se v ní snažit.

21:50 - 21:55

Co vás na konferenci čeká?